作为产品经理的你真的了解用户需求吗?

2016-09-18
每一位产品经理都希望产品在设计之初获得用户最真实的需求,为自己的产品设计提供良好的支撑;
每一位产品经理都希望自己的设计得到用户的好评和依赖;
做为产品经理你真的了解用户需求吗,知道用户想要什么样的产品吗?
作为产品经理的你真的了解用户需求吗?
作为产品经理的你真的了解用户需求吗?
想知道这些问题的答案我们需要的是数据支持,只有数据才具有说服力才能清楚的了解到用户真实想法。数据从何而来?这需要专业的概念测试服务,通过对用户的调研收集用户最真实的需求,作为产品经理我们应该如何进行市场和用户调研,进而掌握市场预测前景?

一、 产品经理市场调研目的是什么?
产品经理做市场调研要明确一些问题:调研的对象,需要收集的数据和效果。明白了这些目标获得的数据才更有针对性更有效。
1、利用调研了解市场需求,确定目标用户和产品优势;
2、提高产品销售决策质量,解决存在于产品销售环节中的问题,系统而客观的识别、搜集、分析和传播营销信息,掌握第一手资料;
3、验证目标用户需求,确定用户需要的产品和服务,了解我们能不能满足用户需求;
4、发现产品缺陷,制定产品战略线路。

二、 产品经理市场调研的方式和方法
通常产品经理做市场调研需要有很强的调研专业能力。万能测平台降低了用户专业要求,只需要用户提供测试项目和测试目的,一切复杂而专业的问题都由万能测解决,用户只需要等待12小时即可获得分析全面数据充实的调查结果。
万能测能帮助产品经理完成那些测试工作?
1、产品概念对比测试,AB两个同目标的方案对目标用户的效果对比,从喜好度、信任度和新颖度等方面全面阐述AB方案优劣及各自优势,即“A/B测试”;
2、布局效果测试,怎样利用“热力图”效应突出展示产品经理所希望用户关注的内容。图文怎样搭配会达到最好用户接受效果;
3、文案测试,文案所要表达的内容是否被用户所理解和接受,用户更关注那些关键词进而需要产品经理多花心思;
4、产品卖点提炼,日趋激烈的市场竞争中新产品如何能够脱颖而出?成熟的销售行为一定会突出产品卖点,怎样明确新产品卖点?这需要与同类型产品做对比,即将新产品与市场上的同类型产品通过万能测平台展现给目标用户,确定竞争优势提炼卖点。
5、使用概念测试服务发现测试项目的短板,如产品描述含糊其辞影响用户信任度;标识对用户难以识别难以记住;包装效果表现低档,降低用户购买欲望等。万能测让你发现新产品的劣势;
6、广告位效果测试,我们设想这样一个销售场景,用户访问到你的产品页面,对当前的产品比较满意,用户会想还有没有更好的同类产品那?广告位的重要性就体现出来了,怎样让用户快速找到需要的产品,怎样通过简短的文字描述产品的特点,这里广告位置的布置就显得尤为重要。

三、 如何书写市场调研报告?
万能测会依据调研结果提供一份完整的调研报告,所有结论都有数据的支持。
1、对市场调研的数据分析后进行的说明总结,用图表或图形的形式最直观呈现;
2、分析用户当前现状,用户对产品的需求点;
3、报告的组成有研究背景、研究目的、研究方法、研究结论等相关内容;
4、根据调研的时候的思路,将报告逐一完善,将数据分析的结论图表化,得出自己的结论总结出趋势和规律。

四、 数据分析报告如何指导产品经理进行产品设计?
1、根据调研结论 确定产品核心功能;
2、把数据分析的结果加入到整个迭代设计的过程中加速产品的迭代更新;
3、评估解决方案的可行性。根据实施的结果再去评估解决方案是否真的可行?是否还需要再改进,依此类推;
4、通过数据进行分析,得出用户的行为规律,为产品提供支撑;
5、日常的运营分析,及时发现产品问题;
6、产品后期设定一系列的运营指标进行运营监控,然后反馈产品迭代。

有时候我们需要了解用户的习惯,所以调研在某些特殊情况下是产品经理必须去做的。只有能跟用户真正互动,你的产品才能融入用户。
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